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Le strategie competitive

Giorgio Invernizzi

Il problema della strategia è il fare: l’obiettivo del volume è approfondire la prospettiva strategica del fare le attività giuste con le risorse opportune, affrontando i problemi di strategia con un taglio basato sul come si fa. La pubblicazione raccoglie una serie di testi che intendono evidenziare le analisi strategiche riferite sia alla situazione dell’azienda in un certo momento sia ai processi che, nel loro dispiegarsi temporale, hanno condotto o stanno conducendo l’impresa a una certa situazione di successo/insuccesso. Nel testo sono approfonditi la relazione tra strategia e performance, i contenuti e la dinamica della strategia competitiva

Le strategie competitive e di crescita Prof. Giuseppe TARDIVO Prof Monica CUGNOProf. Monica CUGNO. CONTENUTI ¶Il vantaggio competitivo ¶Le fonti del vantaggio competitivo ¾La leadership di costo ¾La differenziazione ¾La strategia di focalizzazione ¶La strategia verticale

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8838667764 ISBN
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Note correnti

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Sofi Voighua

Appunto con riassunto dell'esame di strategia competitiva del prof Visconti. Libro consigliato dal prof: Le strategie competitive, Invernizzi. Scarica subito il PDF!

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Mattio Mazio

Chrisman (1988) Si identificano quattro componenti delle strategie competitive:. L’intensità dell’investimento; Lo spazio operativo; Gli strumenti competitivi; La differenziazione per segmenti; Occorre considerare le 3 componenti base della strategia competitiva (Porter trascura la segmentazione e Abell non considera gli strumenti per acquisire il vantaggio competitivo) Le strategie competitive è un libro di Giorgio Invernizzi pubblicato da McGraw-Hill Education nella collana College: acquista su IBS a 38.00€!

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Noels Schulzzi

Le altre strategie competitive e i principali tipi di strategie a livello corporate saranno oggetto di approfondimento nella parte successiva del corso, dove si cercherà di comprendere quando un’impresa dovrebbe realizzare strategie di integrazione verticale o orizzontale, strategie di esternalizzazione, strategie di diversificazione, strategie di internazionalizzazione, strategie di

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Jason Statham

La strategia di difesa del vantaggio competitivo: essa consiste nel creare barriere che impediscano ai rivali di dotarsi delle condizioni da cui deriva la posizione di superiorità e di intervenire per allungare la durata delle risorse e competenze distintive.Una prima opzione consiste nel "nascondere la maggiore redditività", una seconda mira a creare una barriera strategica consistente nell Le strategie di marketing sono orientate dalle strategie competitive dell'azienda. Una riflessione sulle principali opzioni strategiche può essere utile per inquadrare i rapporti tra strategie di marketing e strategie competitive.

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Jessica Kolhmann

Le strategie competitive e di crescita Prof. Giuseppe TARDIVO Prof Monica CUGNOProf. Monica CUGNO. CONTENUTI ¶Il vantaggio competitivo ¶Le fonti del vantaggio competitivo ¾La leadership di costo ¾La differenziazione ¾La strategia di focalizzazione ¶La strategia verticale