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Il project management. Un approccio sistemico alla gestione dei progetti

Marco Cantamessa, Esther Cobos, Carlo Rafele

La forza di questo libro è il giusto mix di ingredienti che ne fanno, a mio avviso, un testo fruibile, perché chiaramente scritto, completo, perché abbraccia praticamente tutti gli aspetti e le sfaccettature della gestione dei progetti e concreto, perché corredato da interessantissimi casi di studio. Del resto lidea vincente è stata di riunire insieme professionalità di spessore provenienti sia dal mondo accademico sia dal mondo dellimpresa, con esperienze che negli anni hanno incrociato ambedue i settori. (Carlo Notari)

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8880083295 ISBN
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Note correnti

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Sofi Voighua

Consultare utili recensioni cliente e valutazioni per Il project management. Un approccio sistemico alla gestione dei progetti su amazon.it. Consultare recensioni obiettive e … L'approccio classico è di fatto rappresentato dalla ortodossia del PMBOK sviluppato dal Project Management Institute, nella quinta edizione della quale sono definiti 47 processi, raggruppati in 5 gruppi di processi e 10 aree di conoscenza.I processi del PMBOK, se applicati in modo appropriato ai progetti, consentono di pianificare, eseguire e monitorare tutti gli aspetti che direttamente o

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Mattio Mazio

Obiettivi del corso. La gestione dei progetti (Project Management) è una disciplina sempre più importante e sempre meno destinata ai soli tecnici, essendo ormai l’innovazione organizzativa e gestionale la chiave di volta per il successo delle imprese.Vi è, infatti, una sempre maggior necessità di metodologie e strumenti capaci sia di integrare gli aspetti organizzativo-gestionali nei

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Noels Schulzzi

Il project management. Un approccio sistemico alla gestione dei progetti, Libro di Marco Cantamessa, Esther Cobos. Sconto 5% e Spedizione con corriere a solo 1 euro. Acquistalo su libreriauniversitaria.it! Pubblicato da ISEDI, brossura, data pubblicazione maggio 2007, 9788880083290. L’approccio Critical Chain al Project management prende in considerazione non solo le risorse, le attività e il calendario, ma anche come ognuna di queste variabili influenza le altre a causa del numero finite delle risorse e contemporaneamente scoraggia il tipo di comportamenti che generalmente minano l’andamento dei progetti e il loro completamento nei tempi e nei budget fissati.

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Jason Statham

Il Project Management Institute nella sua “A guide of the project management Body of Knowledge” (1996) evidenzia come le “operations” abbiano diverse caratteristiche in commune con I “projects” (entrambi i macroprocessi sono realizzati da persone, dispongono di risorse limitate, sono pianificati, eseguiti e controllati), tuttavia “operations are ongoing and ripetitive while

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Jessica Kolhmann

Le tecniche di gestione dei progetti, ISEDI 1986 • Titolo M., Competitive Bidding – La competizione internazionale nel mondo dell’impiantistica, Etaslibri 1999. Marco Cantamessa, Esther Cobos, Carlo Rafele –Il Project Manageme nt - Un approccio sistemico alla gestione dei progetti De Agostini Scuola SPA – Novara Prima edizione: Acquista online il libro Il project management. Un approccio sistemico alla gestione dei progetti di Marco Cantamessa, Esther Cobos, Carlo Rafele in offerta a prezzi imbattibili su Mondadori Store.